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Unternehmen

Du möchtest für Dein Unternehmen die passenden Talente als Führungskräfte gewinnen?

Besprechung mit Chefin

01

Assessment-/Development-Center

Ein Assessment-/Development-Center (AC/DC) ist eine valide Methode der Personaldiagnostik. Ob Du eine Stelle neu besetzen, einen Rollenwechsel begleiten, Stärken und Schwächen Deiner Mitarbeitenden kennen lernen oder Personalentwicklungspläne entwicklen möchten.

Nutze unser AC/DC-Know-How!

02

Kompetenzbasierte Interviews

Einstellungsinterviews bzw. Vorstellungsgespräche sind nach wie vor hoch im Kurs als Personalauswahlmethode. Allerdings lassen sich Interviewverfahren hinsichtlich ihrer Güte deutlich unterscheiden. Nutz unsere kompetenzbasierten Interviews mit 1. klarem Anforderungsbezug, 2. klarer Strukturierung, 3. Beschränkung auf Kompetenzen und 4. hoher Wissenschaftlichkeit!

Geschäftstreffen in einem Cafe
BIP.jpg

03

Psychologische Testverfahren

Bei psychologischen Testverfahren handelt es sich um objektive Bewertungsmethoden bei der Personalauswahl.

Nutze unsere validen Persönlichkeitstests (BIP, FÜMO, HoL) zur Messung individueller Ressourcen und Kompetenzen Deiner (künftigen) Mitarbeiter*innen.

04

Talentmanagement

Wie beim Fußball ist auch der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich davon abhängig auf allen Positionen zur richtigen Zeit die richtigen Mitspieler*innen einzusetzen.

Nutze für "Dein Spiel" die Strategie, die Kultur und die HR-Instrumente unseres Talentmanagements!

Bei der Arbeit zusammenarbeiten
Farbauswahl

05

Matching/Vermittlung

Du suchst die Richtigen für eine vakante Position? Dann übermittle uns gern Dein Job-Angebot.

Wir gleichen unsere Datenbank mit denen von Dir gewünschten Kompetenzen ab. Im Falle des Matchings vermitteln wir Dir gerne Deine neuen Mitarbeiter*innen.

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